Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP (GOZ) – 1.3 FEPW

ARTYKUŁY

23.11.2023

zrównoważony rozwój

Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP (GOZ) – 1.3 FEPW

Skorzystaj z dotacji, by przeanalizować, w jaki sposób pro-ekologiczne działania mogą wzmocnić Twój biznes. 🌱

  • Optymalizuj zarządzanie zasobami i zagospodaruj odpady.
  • Stwórz nowe produkty i usługi i zdobądź nowe rynki.
  • Wdrażaj nowy model biznesowy zgodny z GOZ, odporny na nadchodzące zmiany.
  • Poznaj wymagania legislacyjne i trendy konsumenckie.
  • Popraw swoje wskaźniki środowiskowe i przygotuj się na raportowanie ESG.

Zrealizuj ten projekt z naszymi ekspertami GOZ!
Wnioski można składać tylko do 19.12.2023


W Ergodesign specjalizujemy się w tworzeniu innowacji inspirowanych zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Od ponad 30 lat wspieramy wiodące firmy i marki w rozwoju i dostosowaniu do zmieniającego się rynku. Nasz zespół tworzą eksperci z udokumentowanym doświadczeniem w audytach GOZ.

ZGŁOŚ SWOJE ZAINTERESOWANIE

Czy gospodarka o obiegu zamkniętym dotyczy Twojej organizacji?

Odpowiedz na poniższe pytania:

  • Czy znasz możliwości pozyskiwania zielonych dotacji i kredytów oraz wymagania stawiane przedsiębiorstwom w zielonym finansowaniu?
  • Czy maksymalizujesz wartość surowców i odpadów produkcyjnych wykorzystywanych w Twojej produkcji?
  • Czy maksymalizujesz korzyści biznesowe związane z usługami wspierającymi wydłużanie życia Twoich produktów, takimi jak re-marketing, naprawa, odzysk materiałów i komponentów?
  • Czy Twoje procesy produkcyjne i logistyczne są zoptymalizowane pod kątem śladu węglowego, energochłonności, zużycia surowców i wody?

Dla kogo?

Program Gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) w MŚP – 1.3 FEPW skierowany jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) prowadzące działalność gospodarczą na terenie Polski Wschodniej: województwa lubelskiego, podkarpackiego, podlaskiego, świętokrzyskiego, warmińsko-mazurskiego lub mazowieckiego z wyłączeniem regionu warszawskiego stołecznego (m. st. Warszawa oraz powiaty: grodziski, legionowski, miński, nowodworski, otwocki, piaseczyński, pruszkowski, warszawski zachodni i wołomiński).

Cel projektu?

Projekt ma na celu wsparcie przedsiębiorstw w długofalowej transformacji procesów i działań wpływających na wydajność, minimalizację oraz pro-ekologiczne podejście. Wypełnij ankietę – Oceń swój potencjał GOZ

Od czego zacząć?

Program składa się z dwóch etapów:


Etap I – Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji
Etap II – Wdrożenie modelu biznesowego GOZ-transformacji

Pierwszym krokiem jest złożenie wniosku na opracowanie modelu biznesowego, który obejmuje audyt, analizę i doradztwo w obszarze transformacji danej firmy w obszarze GOZ.

Ile możesz pozyskać?

Poziom dofinansowania I etapu wynosi:
bez względu na wielość firmy 100%
82 781 PLN (pomoc de minimis), co oznacza, że nie musisz mieć wkładu własnego.

Poziom dofinansowania II etapu wynosi:
maksymalna intensywność wsparcia w etapie II - 85 % kosztów kwalifikowanych,
maksymalna wartość dofinansowania 3 500 000 PLN.

Dowiedz się więcej o programie

ZGŁOŚ SWOJE ZAINTERESOWANIE

JAK MOŻEMY CI POMÓC?

Jeśli szukasz eksperta do realizacji audytu i modelu GOZ-transformacji, to znajdziesz ich w naszym zespole. Realizujemy usługi doradcze obejmujące opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia GOZ (model biznesowy GOZ-transformacji), którego elementami są w szczególności:

  • audyt przedsiębiorstwa,
  • ekoprojektowanie,
  • doradztwo wdrożeniowe, mające na celu ustalenie możliwych kierunków transformacji przedsiębiorstwa w nurcie GOZ,
  • ustalenie potencjalnych możliwości współpracy z innymi przedsiębiorstwami w nurcie GOZ;

Rozwiązania można tworzyć w obszarach:

  1. współdzielenie (np. system wypożyczenia lub najmu),
  2. regeneracja (np. usługi naprawy, odnowienia i ponownej sprzedaży albo produkty np. pakiety naprawcze),
  3. optymalizacja produktu lub technologii (poprawiająca kluczowe wskaźniki środowiskowe, np. materiałochłonność, energochłonność, emisje),
  4. zamykanie obiegów (np. zapętlanie obiegu surowca, wody),
  5. wirtualizacja (np. produkt jako usługa lub cyfrowe zastąpienie fizycznego produktu),
  6. wymiana (np. zastąpienie materiałów czy komponentów w produkcie alternatywnymi o lepszych parametrach środowiskowych lub bardziej podatnych na zapętlenie obiegu w dalszym ciągu cyklu życia).

 

ZGŁOŚ SWOJE ZAINTERESOWANIE

DLACZEGO WARTO Z NAMI PRACOWAĆ?

Kim jesteśmy?

W Ergodesign od lat tworzymy praktyczne metody pracy z Klientami nad korzyściami środowiskowymi dla biznesu. W tym celu stworzyliśmy autorski program transformacji Circular Change by design – poznaj naszą pełną ofertę. Szkolimy, doradzamy, realizujemy wdrożenia. Wspieramy łączenie firm w symbiozy przemysłowe. Pomagamy w definiowaniu i realizacji projektów inwestycyjnych oraz badawczo-rozwojowych.

Zespół Ergodesign przy pracy

Nasze doświadczenie

W Ergodesign specjalizujemy się w tworzeniu innowacji inspirowanych zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Jesteśmy firmą o największym portfolio wdrożeń w Polsce.

audyt cyrkularny Green Cell

Nasi eksperci

W skład naszego zespołu wchodzą eksperci z udokumentowanym doświadczeniem w realizacji audytów i strategii GOZ, które mieliśmy okazje wdrażać dla kilkunastu branż gospodarki.

  • managerów designu z min. 7 letnim stażem pracy,
  • projektantów produktu z min. 5 letnim stażem pracy,
  • projektantów ze specjalizacją w eko-projektowaniu,
  • projektantów rozwiązań cyfrowych,
  • projektantów usług i badaczy.

Dodatkowo: konsultantów ds. inżynierii, materiałoznawstwa, technologii produkcji, obliczania śladu środowiskowego organizacji i produktu, certyfikacji środowiskowej.

Nasze zasoby

Nasz Ergodesign HUB skupia ponad 200 firm partnerskich i dostawców komplementarnych usług, w ramach których tworzymy partnerstwa i symbiozy przemysłowe. Współpracujemy z centrami badawczo-rozwojowymi i jednostkami naukowymi.

Program Circular Change by design

HUB – baza firm i ekspertów

Portfolio wdrożeń

Edukacja – podcast i webinary

Partnerska współpraca

Jesteśmy kimś więcej niż tylko doradcami. Współpracujemy z naszymi Klientami przy projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań. Od konceptualizacji po realizację, aby wcielić w życie rekomendacje opracowanych rozwiązań. Jesteśmy doświadczonym partnerem w projektach zarządzanych przez PARP i NCBiR. W perspektywie 2014-2027 zrealizowaliśmy już ponad 110 projektów doradczych i wdrożeniowych. Jesteśmy partnerem merytorycznym w zakresie GOZ EY Academy of Business, Krakowskiego Parku Technologicznego oraz Sieci Badawczej Łukasiewicz.

Zgłoś swoje zainteresowanie programem GOZ

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Ze współpracy z Ergo wspominam bardzo dobrą komunikację i skrupulatną realizację i właściwe dokumentowanie zadań rozpisanych w procesie projektowym. Było to kluczowe zarówno dla realizacji samego projektu wzorniczego, ale także, dla właściwego rozliczenia zadań z PARP.
Adam Jany, Dyrektor ds. rozwoju HS Medical


W dniu wczorajszym PARP zaakceptował strategię wzorniczą dla firmy LEDOLUX. Zgodnie z informacją przekazaną przez PARP eksperci byli zachwycenia strategią i rozpływali się nad jej jakością. Takie „laurki” ze strony ekspertów są rzadko spotykane.
Piotr Fularz, Dyrektor Zarządzający Carpathia Consulting Group


Dziękuję za podesłany raport. Wrażenie jedno – ogrom pracy, celne wnioski. Jestem pełen uznania i podziwu…. bardzo, bardzo cenne uwagi – świetna analiza naszej firmy, rynku i konkurencji. Gratuluję i jeszcze raz dziękuję…  
Łukasz Darłak, Prezes Zarządu Darco