Tacy sami, ale lepsi. Od blisko trzech dekad podbijamy rynki świetnie działającymi produktami i usługami. Współpracujemy z wizjonerami wśród przedsiębiorców, zakładając nowe biznesy, realizując nowe przedsięwzięcia i zapewniając nowe doświadczenia użytkownikom

Projektujemy i doradzamy. Design traktujemy strategicznie. Kreację, technologię i naukę łączymy z podejściem biznesowym. Dzięki temu działamy całościowo – zapewniamy klientom wszystko, czego wymaga ich przedsięwzięcie. Od stworzenia produktu i usługi, przez zbudowanie marki i rynku, prototypowanie i produkcję, aż po mądre planowanie rozwoju organizacji
Katarzyna Śliwa, CEO Ergodesign opowiada o #circularchange
Innowacja nie jest dla nas tylko modnym sloganem, to sposób myślenia, który przenika całe nasze studio. To również narzędzie zmiany. Do procesu projektowego podchodzimy nowatorsko. W każdym wyzwaniu towarzyszy nam ekscytacja. Zbieramy pomysły i założenia, a potem szukamy brakujących elementów, dzięki którym nowe przedsięwzięcie wypali
Ryszard Poniedziałek, COO Ergodesign opowiada o #designdrivengrowth
27
lat działania na rynku
750
wdrożonych produktów
45
ekspertów w zespole

Jesteśmy zespołem ludzi o różnych specjalizacjach i doświadczeniach. Nasze odmienne perspektywy świetnie się uzupełniają, co pozwala nam zajmować się produktami i usługami na każdym etapie ich powstawania. Od strategii przez projektowanie aż po wdrożenie





















Czujesz, że to miejsce dla Ciebie?
Jesteśmy otwarci na ludzi, których fascynują możliwości, jakie daje współczesna technologia. Poznajmy się – opowiedz nam o swoich doświadczeniach zawodowych i planach na przyszłość. Dołącz do naszego zespołu
Historia Ergodesign to historia nowych wyzwań. To nie tylko zmieniająca się estetyka przedmiotów, ale też zmiany w sposobie rozumienia designu. Poznaj naszą historię
1993–2000

Pierwsze kroki w nowej rzeczywistości
Transformacja ustrojowa początku lat 90. przyniosła Polsce prawdziwy wybuch przedsiębiorczości. We wszystkich branżach powstawały prywatne przedsiębiorstwa i oczywiście nie ominęło to branży projektowej. Założyliśmy studio projektowe Ergodesign, rozpoczynając tym samym nowy etap w historii polskiego wzornictwa

Początek Ergodesign
W latach 90. przeprowadziliśmy kilkadziesiąt wdrożeń . Produkty zaprojektowane przez Ergodesign trafiły do niemal każdego polskiego domu. Odtąd projektujemy masowo produkowane wyroby przemysłowe, kładąc nacisk na formę i funkcję oraz trwałość, która w tamtych czasach była cenioną wartością

Duch designu lat 90.
Nasze najbardziej znane projekty z tamtych lat to czajnik Crystal i krajalnica Alexis. Dziś są to ikony designu ostatniej dekady XX wieku – wciąż używane w wielu domach, ale zarazem mające już swoje miejsce w muzeach designu. Nie tylko odzwierciedlają ducha wzornictwa tamtych czasów, lecz również stanowią świadectwo ówczesnej fascynacji popkulturą
1993–2000
2000–2010

Wprowadzamy projektowanie skoncentrowane na użytkowniku
Po roku 2000 nastał w polskiej branży projektowej czas wszechstronnej i wielokierunkowej specjalizacji. My także podążyliśmy tą ścieżką. Skupialiśmy się nie tylko na produkcie, ale także na jego kontekście, rynku, komunikacji z użytkownikiem. I w pełni realizowaliśmy ideę user-centered design

Oznaki podejścia cyrkularnego
Po raz pierwszy wykorzystaliśmy model biznesowy refurbish & resell (odnów i sprzedaj) w firmie naszego klienta. Czy uznaliśmy to za nasz sukces? Jasne! Pomysł był świetny, futurystyczny i innowacyjny. Niestety nie przełożyło się to na sukces rynkowy. Wystartowaliśmy trochę za wcześnie, ale dziś nasze rozwiązanie jest dowodem, że już wtedy myśleliśmy cyrkularnie, wyprzedzając trendy o co najmniej dekadę

Ergodesign tworzy znane polskie marki
Jednym z naszych flagowych projektów jest X-lander – marka wózków dziecięcych, która odniosła ogromny sukces. Dość powiedzieć, że w owym czasie logo X-lander zdobił co drugim wózek kupowany w Polsce. Tyle że wózki mają krótki żywot – ot, dzieci po prostu z nich wyrastają. Potraktowaliśmy to jako wyzwanie i tak zrodził się pomysł na Next Way – nowatorską usługę, dzięki której produkt zyskiwał drugie życie
2000–2010
2010–2020

Design jako narzędzie wzrostu
Od transformacji ustrojowej minęło 20 lat. Firmy, które powstały na początku lat 90., wchodzą w wiek dojrzały i zaczynają podejmować dorosłe wyzwania. W odpowiedzi na te potrzeby tworzymy strategie rozwoju oparte na designie. Ta dekada to dla nas czas przejścia od projektowania produktu i użytkownika do projektowania strategicznego

Siła zmiany poprzez design
Dzięki dziesiątkom strategii wzorniczych opracowanych dla naszych klientów nabraliśmy pewności co do naszych kompetencji w zakresie projektowania strategicznego oraz siły designu w zmienianiu biznesu

Skok w Cyrkularność
Wciąż jednak czuliśmy, że czegoś nam brakuje, a nasze działania są krótkowzroczne. Wiedzieliśmy, że jako studio projektowe możemy zrobić więcej. Inspirowały nas nowe hasła: ekologiczny, przyjazny środowisku, zrównoważony, regenerujący, odnawiający, nadający się do recyklingu... Zdawaliśmy sobie sprawę, że ciągle ślizgamy się po powierzchni, ale nasza motywacja rosła. I wtedy poznaliśmy zasady gospodarki cyrkularnej
2010–2020
2021 →

Nasza cyrkularna transformacja
Gospodarka cyrkularna to zupełnie nowy model ekonomiczny – holistyczny i zorientowany na działanie, a nie teoretyczny. I to nas do niej przekonało. To środowisko, w którym doskonale się odnajduje optymistyczny duch aktywistycznego designu Po 30 latach dotarliśmy do nowego punktu startowego – teraz zapętlamy to, co dotąd było liniowe

Czas nauki
Do procesu transformacji przystąpiliśmy jako zespół. Najpierw daliśmy sobie czas na naukę. Zorganizowaliśmy ponad 20 wewnętrznych warsztatów. Prowadziliśmy projekty badawcze dotyczące materiałów i narzędzi, szukaliśmy najlepszych praktyk. Ten etap zwieńczyliśmy uruchomieniem własnego podcastu. Po roku czuliśmy się gotowi na nasz cyrkularny coming out. Nadeszła pora eksperymentowania

Czas eksperymentowania
Do pracy zaprosiliśmy naszych klientów wraz z ich realnymi projektami. Pracowaliśmy z młodym cyrkularnym start-upem. Współpracowaliśmy z uznanymi markami nad redefiniowaniem ich oferty, tak aby była bardziej przyjazna dla użytkownika i planety. Wśród naszych klientów są również tradycyjne firmy, którym pomagamy zarządzać materiałami w ich procesie produkcji.

Ergodesign HUB
Dzięki cyrkularności otworzyliśmy się na nowe doświadczenia. Przeorganizowaliśmy pracę, czerpiąc z koncepcji lean management – szczupłego zarządzania. Wszystko po to, by budować, mierzyć i uczyć się szybciej. Stworzyliśmy też Ergodesign HUB: przestrzeń z wydzielonymi laboratoriami oraz kreatywnym placem zabaw dla nas i klientów, aby pracować ze sobą ramię w ramię. Ponieważ dla nas cyrkularność to synonim innowacji

Nasze cyrkularne aspiracje – Circular Change by design
Zacznij od aspiracji, a inne rzeczy za nią podążą. Nasz HUB ma łączyć firmy i stanowić ekosystem dla innowacji. Pracujemy nad tym, by stał się akceleratorem cyrkularności. I by do końca 2025 roku stworzyć portfolio klientów, którzy z naszą pomocą rozpoczęli swoją cyrkularną transformację
2021 →

Pierwsze kroki w nowej rzeczywistości
Transformacja ustrojowa początku lat 90. przyniosła Polsce prawdziwy wybuch przedsiębiorczości. We wszystkich branżach powstawały prywatne przedsiębiorstwa i oczywiście nie ominęło to branży projektowej. Założyliśmy studio projektowe Ergodesign, rozpoczynając tym samym nowy etap w historii polskiego wzornictwa

Początek Ergodesign
W latach 90. przeprowadziliśmy kilkadziesiąt wdrożeń . Produkty zaprojektowane przez Ergodesign trafiły do niemal każdego polskiego domu. Odtąd projektujemy masowo produkowane wyroby przemysłowe, kładąc nacisk na formę i funkcję oraz trwałość, która w tamtych czasach była cenioną wartością

Duch designu lat 90.
Nasze najbardziej znane projekty z tamtych lat to czajnik Crystal i krajalnica Alexis. Dziś są to ikony designu ostatniej dekady XX wieku – wciąż używane w wielu domach, ale zarazem mające już swoje miejsce w muzeach designu. Nie tylko odzwierciedlają ducha wzornictwa tamtych czasów, lecz również stanowią świadectwo ówczesnej fascynacji popkulturą
1993–2000

Wprowadzamy projektowanie skoncentrowane na użytkowniku
Po roku 2000 nastał w polskiej branży projektowej czas wszechstronnej i wielokierunkowej specjalizacji. My także podążyliśmy tą ścieżką. Skupialiśmy się nie tylko na produkcie, ale także na jego kontekście, rynku, komunikacji z użytkownikiem. I w pełni realizowaliśmy ideę user-centered design

Oznaki podejścia cyrkularnego
Po raz pierwszy wykorzystaliśmy model biznesowy refurbish & resell (odnów i sprzedaj) w firmie naszego klienta. Czy uznaliśmy to za nasz sukces? Jasne! Pomysł był świetny, futurystyczny i innowacyjny. Niestety nie przełożyło się to na sukces rynkowy. Wystartowaliśmy trochę za wcześnie, ale dziś nasze rozwiązanie jest dowodem, że już wtedy myśleliśmy cyrkularnie, wyprzedzając trendy o co najmniej dekadę

Ergodesign tworzy znane polskie marki
Jednym z naszych flagowych projektów jest X-lander – marka wózków dziecięcych, która odniosła ogromny sukces. Dość powiedzieć, że w owym czasie logo X-lander zdobił co drugim wózek kupowany w Polsce. Tyle że wózki mają krótki żywot – ot, dzieci po prostu z nich wyrastają. Potraktowaliśmy to jako wyzwanie i tak zrodził się pomysł na Next Way – nowatorską usługę, dzięki której produkt zyskiwał drugie życie
2000–2010

Design jako narzędzie wzrostu
Od transformacji ustrojowej minęło 20 lat. Firmy, które powstały na początku lat 90., wchodzą w wiek dojrzały i zaczynają podejmować dorosłe wyzwania. W odpowiedzi na te potrzeby tworzymy strategie rozwoju oparte na designie. Ta dekada to dla nas czas przejścia od projektowania produktu i użytkownika do projektowania strategicznego

Siła zmiany poprzez design
Dzięki dziesiątkom strategii wzorniczych opracowanych dla naszych klientów nabraliśmy pewności co do naszych kompetencji w zakresie projektowania strategicznego oraz siły designu w zmienianiu biznesu

Skok w Cyrkularność
Wciąż jednak czuliśmy, że czegoś nam brakuje, a nasze działania są krótkowzroczne. Wiedzieliśmy, że jako studio projektowe możemy zrobić więcej. Inspirowały nas nowe hasła: ekologiczny, przyjazny środowisku, zrównoważony, regenerujący, odnawiający, nadający się do recyklingu... Zdawaliśmy sobie sprawę, że ciągle ślizgamy się po powierzchni, ale nasza motywacja rosła. I wtedy poznaliśmy zasady gospodarki cyrkularnej
2010–2020

Nasza cyrkularna transformacja
Gospodarka cyrkularna to zupełnie nowy model ekonomiczny – holistyczny i zorientowany na działanie, a nie teoretyczny. I to nas do niej przekonało. To środowisko, w którym doskonale się odnajduje optymistyczny duch aktywistycznego designu Po 30 latach dotarliśmy do nowego punktu startowego – teraz zapętlamy to, co dotąd było liniowe

Czas nauki
Do procesu transformacji przystąpiliśmy jako zespół. Najpierw daliśmy sobie czas na naukę. Zorganizowaliśmy ponad 20 wewnętrznych warsztatów. Prowadziliśmy projekty badawcze dotyczące materiałów i narzędzi, szukaliśmy najlepszych praktyk. Ten etap zwieńczyliśmy uruchomieniem własnego podcastu. Po roku czuliśmy się gotowi na nasz cyrkularny coming out. Nadeszła pora eksperymentowania

Czas eksperymentowania
Do pracy zaprosiliśmy naszych klientów wraz z ich realnymi projektami. Pracowaliśmy z młodym cyrkularnym start-upem. Współpracowaliśmy z uznanymi markami nad redefiniowaniem ich oferty, tak aby była bardziej przyjazna dla użytkownika i planety. Wśród naszych klientów są również tradycyjne firmy, którym pomagamy zarządzać materiałami w ich procesie produkcji.

Ergodesign HUB
Dzięki cyrkularności otworzyliśmy się na nowe doświadczenia. Przeorganizowaliśmy pracę, czerpiąc z koncepcji lean management – szczupłego zarządzania. Wszystko po to, by budować, mierzyć i uczyć się szybciej. Stworzyliśmy też Ergodesign HUB: przestrzeń z wydzielonymi laboratoriami oraz kreatywnym placem zabaw dla nas i klientów, aby pracować ze sobą ramię w ramię. Ponieważ dla nas cyrkularność to synonim innowacji

Nasze cyrkularne aspiracje – Circular Change by design
Zacznij od aspiracji, a inne rzeczy za nią podążą. Nasz HUB ma łączyć firmy i stanowić ekosystem dla innowacji. Pracujemy nad tym, by stał się akceleratorem cyrkularności. I by do końca 2025 roku stworzyć portfolio klientów, którzy z naszą pomocą rozpoczęli swoją cyrkularną transformację