Masz pomysł na produkt i chcesz go zmaterializować? Posiadasz opracowaną technologię, która czeka na komercjalizację? Chcesz zaprojektować produkt ekscytujący dla użytkowników? Szukasz rozwiązań przyjaznych dla planety? Chcesz ulepszyć i/lub odświeżyć swój obecny produkt?
Projektujemy rozwiązania od wczesnej koncepcji, obejmując całe spektrum doświadczenia klienta. Tworzymy zarówno produkty, usługi, jak i połączenie obu w systemy. To wszystko dzięki współpracy naszych wielodyscyplinarnych zespołów składających się z inżynierów, projektantów wzornictwa, usług, UX/UI oraz badaczy.
Chcesz zmienić model działania i wesprzeć swoje produkty rozwiązaniami cyfrowymi? Chcesz by użytkownicy korzystali z Twoich produktów częściej i bardziej efektywnie? Potrzebujesz funkcjonalnego, intuicyjnego rozwiązania? Twoja aplikacja nie spełnia aktualnych standardów doświadczenia użytkownika?
Zbadamy dla Ciebie kontekst i zdefiniujemy założenia biznesowe dla nowo projektowanego lub ulepszanego rozwiązania. Projektujemy UX w oparciu o proces i zasady User Centered Design. Pomagamy poukładać informacje w przejrzystą architekturę, projektujemy zrozumiałe ścieżki użytkownika. W warstwie graficznej przestrzegamy systemów designu Twojej marki i dbamy o zasady dostępności dla użytkowników o specjalnych potrzebach.
Chcesz zmienić swój model działania i wprowadzić usługi wspierające Twój produkt? Masz firmę usługową i chcesz by jej sposób działania odpowiadał na potrzeby Twoich grup odbiorców? Masz pomysł na nowe usługi, które chcesz wdrożyć zapewniając najlepsze doświadczenie użytkowników?
Projektowanie usług, czyli Service Design to metodyka, która pozwala tworzyć nowe usługi lub optymalizować te istniejące. Nasz proces pozwala na tworzenie usług, które są biznesowo uzasadnione, użyteczne i efektywne dla organizacji. Łącząc produkty i usługi skutecznie wdrożymy Twój nowy model biznesowy end-to-end.
Szukasz partnera, który poprowadzi Twój projekt aż do wdrożenia? Potrzebujesz zespołu sprawnych konstruktorów i inżynierów? Chcesz poznać estymację kosztów wdrożenia i produkcji?
Projektów inżynierskich realizujemy od wstępnych konsultacji poprzez analizę projektową po szczegółowy projekt konstrukcji, który można przekazać do wdrożenia. Projektujemy uwzględniając różnorodne technologie, m.in. wtrysk tworzyw sztucznych, termoformowanie, ekstrudowanie aluminium, gięcie i tłoczenie blach, odlewy aluminiowe.
Potrzebujesz wykonać prototyp i poddać go testom? Chcesz wyprodukować próbną partię produktu i zacząć budować rynek? Twój produkt potrzebuje niskiej serii produkcyjnej i nie wiesz, gdzie ją zlecić?
Kompleksowo wspieramy klientów w urzeczywistnieniu ich projektów poprzez wykonanie prototypów, testowanie, walidację a na produkcji nisko seryjnej i wdrożeniowej kończąc. Nasz doświadczony zespół ekspertów dba o sukces wdrożenia. Nasze usługi obejmują także analizę i optymalizację procesów produkcyjnych, aby zwiększyć wydajność, obniżyć koszty i poprawić jakość produktów.
Szukasz pomysłu na nowy produkt? Chcesz odświeżyć i/lub zdywersyfikować swoją ofertę? Potrzebujesz inspiracji opartej na rzetelnej analizie trendów? Chcesz zbadać preferencje swoich Klientów? Szukasz pola do innowacji, by wyjść na rynek z nowym przełomowym produktem?
Poprzez nasze usługi doradcze zapewniamy kompleksowe wsparcie w dziedzinie projektowania i innowacji. Dzięki nim, nasi klienci zyskują dogłębne zrozumienie rynku i tworzą innowacyjne strategie, które pomagają im zyskać przewagę konkurencyjną.
Lean to nasz sposób na współpracę z klientami, a zarazem najskuteczniejsza metoda pracy nad innowacyjnymi projektami.
Metodyka lean
Metodyka lean
Podstawą są cyklicznie powtarzane tygodniowe sprinty obejmujące trzy fazy: build, measure i learn. Każdy sprint pozwala wypracować koncepcję kluczowej funkcjonalności produktu (minimum viable product – MVP). To najszybszy, a dla inwestora najbardziej transparentny sposób rozwoju innowacji. Znacznie przyspiesza realizację projektu i obniża ryzyko niepowodzenia.
Build, czyli tworzenie
Build,
czyli tworzenie
Pierwsza faza procesu leanowego polega na budowaniu MVP. Zależnie od etapu realizacji projektu może to być szkic, makieta lub prototyp, który następnie poddajemy testom i ewaluacji, by wyciągnąć wnioski i zaplanować jego dalszy rozwój. Wystarczy tydzień, byśmy dostarczyli tak wypracowaną koncepcję projektu.
Measure, czyli weryfikacja
Measure,
czyli weryfikacja
W ramach drugiego etapu naszego procesu leanowego weryfikujemy stworzone wcześniej surowe koncepcje – poddajemy testom MVP stworzone we wcześniejszej fazie. Zbieramy dane, z których dowiemy się, czy zmierzamy do spełnienia kluczowych warunków sukcesu projektu. Oceniamy zgodność z założeniami i kontrolujemy parametry, zapoznajemy się z opiniami ekspertów branżowych i użytkowników, tworzymy narzędzia do podejmowania decyzji.
Learn, czyli uczenie i doskonalenie
Learn, czyli uczenie i doskonalenie
To trzeci i ostatni etap w procesie leanowym, przeznaczony na omówienie wyników badań i testów przeprowadzonych w fazie measure z zespołem klienta. Wyciągamy wnioski i formułujemy założenia do kolejnego sprintu, by przy następnym spotkaniu stworzyć bardziej zaawansowane, doskonalsze MVP. Powtarzamy ten proces aż do sprintu, w którym wyniki potwierdzą nasz pełny sukces!
