Kompleksowe podejście.
Realne efekty.
Czy ten pomysł ma realny potencjał rynkowy, czy tylko dobrze brzmi wewnętrznie? Kto jest rzeczywistym użytkownikiem i decydentem zakupowym produktu? Jak zweryfikować popyt, zanim zainwestujemy w rozwój, inżynierię i produkcję seryjną?
W Ergo Design prowadzimy procesy odkrywania i definiowania nowych produktow - Product Discovery - jako kluczowy etap rozwoju nowych produktów.
Pomagamy firmom sprawdzić sens rynkowy pomysłu, zanim pojawią się wysokie koszty projektowe, inżynierskie i produkcyjne.
Weryfikujemy potencjał nowego produktu poprzez badania użytkowników i kontekstu użycia, analizę rynku i konkurencji i szybkie prototypy koncepcyjne i funkcjonalne. Na tej podstawie określamy, czy produkt ma realną szansę sukcesu. Klient otrzymuje jasne potwierdzenie lub korektę kierunku rozwoju.
Walidacja przed inwestycją
Mniej nietrafionych projektów i mniejsze ryzyko finansowe.
Szybkie, konkretne wnioski
Decyzje podejmowane w tygodniach, a nie miesiącach.
Lepsze dopasowanie do rynku
Produkt projektowany w odpowiedzi na realne potrzeby użytkowników i klientów.
Product Discovery realizujemy w krótkich, iteracyjnych sprintach, obejmujących fazy formułowania hipotez, tworzenia koncepcji, walidacji koncepcji, oceny i decyzji.
Wykorzystujemy:
Kluczowym elementem jest bliska współpraca projektantów wzornictwa przemysłowego z konstruktorami, dzięki czemu już na etapie discovery:
W Ergodesign Product Discovery stanowi fundament strategii produktowej i dalszych etapów projektu – od wzornictwa przemysłowego, przez inżynierię, po wdrożenie.
Dzięki takiemu podejściu:
UX research i badania użytkowników
Decyzje oparte na realnych zachowaniach, nie założeniach.
Szybkie prototypy i testy
Walidacja pomysłów w praktyce, zanim powstaną kosztowne rozwiązania.
Metodyka lean
Minimalne koszty przy maksymalnej wiedzy i jasnych rekomendacjach decyzyjnych.
Tworzymy projekty, które mają znaczenie.
Poznaj opinie tych, którzy z nami pracowali.
„Ze współpracy z Ergo wspominam bardzo dobrą komunikację i skrupulatną realizację i właściwe dokumentowanie zadań rozpisanych w procesie projektowym. Było to kluczowe zarówno dla realizacji projektu wzorniczego."
Adam Jany,
Dyrektor ds. Rozwoju HS Medical
„W dniu wczorajszym PARP zaakceptował strategię wzorniczą dla firmy LEDOLUX. Zgodnie z informacją przekazaną przez PARP eksperci byli zachwyceni strategią i rozpływali się nad jej jakością. Takie „laurki” ze strony ekspertów są rzadko spotykane."
Piotr Fularz, Dyrektor Zarządzający
Carpathia Consulting Group
„Dziękuję za podesłany raport. Wrażenie jedno – ogrom pracy, celne wnioski. Jestem pełen uznania i podziwu…. bardzo, bardzo cenne uwagi – świetna analiza naszej firmy, rynku i konkurencji. Gratuluję i jeszcze raz dziękuję…"
Łukasz Darłak, Prezes Zarządu Darco
Darco
Masz pytania?
Umów się na spotkanie!
