Kompleksowe podejście.
Realne efekty.
Prowadzimy rozwój nowych produktów end-to-end, biorąc odpowiedzialność za cały proces – od pierwszych decyzji strategicznych po wdrożenie do produkcji i launch rynkowy.
Zarządzamy pełnym cyklem rozwoju produktu, obejmującym:
Klient otrzymuje produkt gotowy do sprzedaży, bez konieczności koordynowania wielu firm, zespołów i dostawców.
Jedna odpowiedzialność – jeden partner
Jeden zespół odpowiada za decyzje, jakość i efekt końcowy.
Szybsze wdrożenie
Brak przerw i nieciągłości pomiędzy etapami strategii, designu i inżynierii.
Mniejsze ryzyko biznesowe i techniczne
Spójne decyzje podejmowane na podstawie danych i testów od początku procesu.
Rozwój produktu realizujemy w iteracyjnym trybie sprintów, obejmującym fazy: strategii, badań, koncepcji, projektowania, prototypowania, testów, i finalnie wdrożenia. Łączymy w jednym procesie:
Unikalną siłą Ergodesign jest ciągłość zespołu i procesu – od pierwszego warsztatu strategicznego po produkt na rynku. Bliska, codzienna współpraca zespołów pozwala równolegle kontrolować funkcję, formę, koszt i harmonogram, a każda decyzja jest weryfikowana pod kątem rynku i wykonalności.
To podejście szczególnie sprawdza się przy nowych produktach, innowacjach i projektach o wysokiej złożoności.
Dzięki temu:
Pełny, multidyscyplinarny zespół
Od strategów i designerów po inżynierów i specjalistów wdrożeń.
Zarządzanie projektem i ryzykiem
Kontrola kosztów, harmonogramu i jakości na każdym etapie.
Doświadczenie rynkowe
Produkty, które realnie trafiają do produkcji i sprzedaży.
Tworzymy projekty, które mają znaczenie.
Poznaj opinie tych, którzy z nami pracowali.
„Ze współpracy z Ergo wspominam bardzo dobrą komunikację i skrupulatną realizację i właściwe dokumentowanie zadań rozpisanych w procesie projektowym. Było to kluczowe zarówno dla realizacji projektu wzorniczego."
Adam Jany,
Dyrektor ds. Rozwoju HS Medical
„W dniu wczorajszym PARP zaakceptował strategię wzorniczą dla firmy LEDOLUX. Zgodnie z informacją przekazaną przez PARP eksperci byli zachwyceni strategią i rozpływali się nad jej jakością. Takie „laurki” ze strony ekspertów są rzadko spotykane."
Piotr Fularz, Dyrektor Zarządzający
Carpathia Consulting Group
„Dziękuję za podesłany raport. Wrażenie jedno – ogrom pracy, celne wnioski. Jestem pełen uznania i podziwu…. bardzo, bardzo cenne uwagi – świetna analiza naszej firmy, rynku i konkurencji. Gratuluję i jeszcze raz dziękuję…"
Łukasz Darłak, Prezes Zarządu Darco
Darco
Masz pytania?
Umów się na spotkanie!
.png)
