Użyj naszego inteligentego systemu do diagnozy potrzeb
EU

     

Dziękujemy za wysłanie wiadomości

Odezwiemy się najszybciej, jak to możliwe

H

U

B

Ergodesign Hub to miejsce naszej pracy. To ekosystem dla ludzi tworzących i wdrażających innowacje

To ponad 640 metrów laboratoriów przeznaczonych do pracy warsztatowej, projektowania, prototypowania, prowadzenia badań i eksperymentów – w której możesz współpracować ramię w ramię z nami. To także forma współpracy – tutaj działamy leanowo: łączymy projektantów i ekspertów w zespoły projektowe, a klientów oraz dostawców technologii i usług biznesowych w partnerstwa

13
to nasz numer przy ulicy Przemysłowej w Krakowie
640
metrów kwadratowych powierzchni pracowni
9
laboratoriów i bibliotek

Laby

Umieszczamy projektowanie w szerokim kontekście: prowadzimy badania rynku i użytkowników, analizujemy trendy i technologie, przeprowadzamy testy, tworzymy modele i prototypy. Szukamy brakującego elementu, dzięki któremu nowe przedsięwzięcie wypali

Design Space Prototyping Lab Strategy Lab Research & US Lab Material Library

Pracujemy leanowo

Lean to nasz sposób na współpracę z klientami, a zarazem najskuteczniejsza metoda pracy nad innowacyjnymi projektami

Metodyka lean

Podstawą są cyklicznie powtarzane tygodniowe sprinty obejmujące trzy fazy: build, measure i learn. Każdy sprint pozwala wypracować koncepcję kluczowej funkcjonalności produktu (minimum viable product – MVP). To najszybszy, a dla inwestora najbardziej transparentny sposób rozwoju innowacji. Znacznie przyspiesza realizację projektu i obniża ryzyko niepowodzenia

Build, czyli tworzenie

Pierwsza faza procesu leanowego polega na budowaniu MVP . Zależnie od etapu realizacji projektu może to być szkic, makieta lub prototyp, który następnie poddajemy testom i ewaluacji, by wyciągnąć wnioski i zaplanować jego dalszy rozwój. Wystarczy tydzień, byśmy dostarczyli tak wypracowaną koncepcję projektu

Measure, czyli weryfikacja

W ramach drugiego etapu naszego procesu leanowego weryfikujemy stworzone wcześniej surowe koncepcje – poddajemy testom MVP stworzone we wcześniejszej fazie. Zbieramy dane, z których dowiemy się, czy zmierzamy do spełnienia kluczowych warunków sukcesu projektu. Oceniamy zgodność z założeniami i kontrolujemy parametry, zapoznajemy się z opiniami ekspertów branżowych i użytkowników, tworzymy narzędzia do podejmowania decyzji

Learn, czyli uczenie i doskonalenie

To trzeci i ostatni etap w procesie leanowym, przeznaczony na omówienie wyników badań i testów przeprowadzonych w fazie measure z zespołem klienta. Wyciągamy wnioski i formułujemy założenia do kolejnego sprintu, by przy następnym spotkaniu stworzyć bardziej zaawansowane, doskonalsze MVP . Powtarzamy ten proces aż do sprintu, w którym wyniki potwierdzą nasz pełny sukces!

Strategiczni partnerzy

Na przestrzeni wielu lat mieliśmy okazję pracować z wieloma interesującymi ludźmi i prężnymi firmami. Z wieloma połączyły nas relacje na długie lata

Skip to content