ARTYKUŁY
23.11.2023
W Ergodesign specjalizujemy się w tworzeniu innowacji inspirowanych zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Od ponad 30 lat wspieramy wiodące firmy i marki w rozwoju i dostosowaniu do zmieniającego się rynku. Nasz zespół tworzą eksperci z udokumentowanym doświadczeniem w audytach GOZ.
Odpowiedz na poniższe pytania:
Program Gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) w MŚP – 1.3 FEPW skierowany jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) prowadzące działalność gospodarczą na terenie Polski Wschodniej: województwa lubelskiego, podkarpackiego, podlaskiego, świętokrzyskiego, warmińsko-mazurskiego lub mazowieckiego z wyłączeniem regionu warszawskiego stołecznego (m. st. Warszawa oraz powiaty: grodziski, legionowski, miński, nowodworski, otwocki, piaseczyński, pruszkowski, warszawski zachodni i wołomiński).
Projekt ma na celu wsparcie przedsiębiorstw w długofalowej transformacji procesów i działań wpływających na wydajność, minimalizację oraz pro-ekologiczne podejście. Wypełnij ankietę – Oceń swój potencjał GOZ
Program składa się z dwóch etapów:
Etap I – Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji
Etap II – Wdrożenie modelu biznesowego GOZ-transformacji
Pierwszym krokiem jest złożenie wniosku na opracowanie modelu biznesowego, który obejmuje audyt, analizę i doradztwo w obszarze transformacji danej firmy w obszarze GOZ.
Poziom dofinansowania I etapu wynosi:
bez względu na wielość firmy 100%
92 218 PLN (pomoc de minimis), co oznacza, że nie musisz mieć wkładu własnego.
Poziom dofinansowania II etapu wynosi:
maksymalna intensywność wsparcia w etapie II - 85 % kosztów kwalifikowanych,
maksymalna wartość dofinansowania 3 500 000 PLN.
Dowiedz się więcej o programie
Jeśli szukasz eksperta do realizacji audytu i modelu GOZ-transformacji, to znajdziesz ich w naszym zespole. Realizujemy usługi doradcze obejmujące opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia GOZ (model biznesowy GOZ-transformacji), którego elementami są w szczególności:
Rozwiązania można tworzyć w obszarach:
W Ergodesign od lat tworzymy praktyczne metody pracy z Klientami nad korzyściami środowiskowymi dla biznesu. W tym celu stworzyliśmy autorski program transformacji Circular Change by design – poznaj naszą pełną ofertę. Szkolimy, doradzamy, realizujemy wdrożenia. Wspieramy łączenie firm w symbiozy przemysłowe. Pomagamy w definiowaniu i realizacji projektów inwestycyjnych oraz badawczo-rozwojowych.
W Ergodesign specjalizujemy się w tworzeniu innowacji inspirowanych zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Jesteśmy firmą o największym portfolio wdrożeń w Polsce.
Posiadamy doświadczenie w realizacji audytów GOZ-transformacji w branżach:
Oraz wielu innych, o które warto zapytać!
W skład naszego zespołu wchodzą eksperci z udokumentowanym doświadczeniem w realizacji audytów i strategii GOZ, które mieliśmy okazje wdrażać dla kilkunastu branż gospodarki.
Dodatkowo konsultantów ds. inżynierii i technologii produkcji, materiałoznawstwa, obliczania śladu środowiskowego organizacji i produktu, certyfikacji środowiskowej.
Nasz Ergodesign HUB skupia ponad 200 firm partnerskich i dostawców komplementarnych usług, w ramach których tworzymy partnerstwa i symbiozy przemysłowe. Współpracujemy z centrami badawczo-rozwojowymi i jednostkami naukowymi.
Program Circular Change by design
Jesteśmy kimś więcej niż tylko doradcami. Współpracujemy z naszymi Klientami przy projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań. Od konceptualizacji po realizację, aby wcielić w życie rekomendacje opracowanych rozwiązań. Jesteśmy doświadczonym partnerem w projektach zarządzanych przez PARP i NCBiR. W perspektywie 2014-2027 zrealizowaliśmy już ponad 110 projektów doradczych i wdrożeniowych. Jesteśmy partnerem merytorycznym w zakresie GOZ EY Academy of Business, Krakowskiego Parku Technologicznego oraz Sieci Badawczej Łukasiewicz.
Ze współpracy z Ergo wspominam bardzo dobrą komunikację i skrupulatną realizację i właściwe dokumentowanie zadań rozpisanych w procesie projektowym. Było to kluczowe zarówno dla realizacji samego projektu wzorniczego, ale także, dla właściwego rozliczenia zadań z PARP.
W dniu wczorajszym PARP zaakceptował strategię wzorniczą dla firmy LEDOLUX. Zgodnie z informacją przekazaną przez PARP eksperci byli zachwycenia strategią i rozpływali się nad jej jakością. Takie „laurki” ze strony ekspertów są rzadko spotykane.
Dziękuję za podesłany raport. Wrażenie jedno – ogrom pracy, celne wnioski. Jestem pełen uznania i podziwu…. bardzo, bardzo cenne uwagi – świetna analiza naszej firmy, rynku i konkurencji. Gratuluję i jeszcze raz dziękuję…
