01. scanning
Horyzont możliwości
Zbiór trendów i czynników zmian stanowiący podłoże przyszłości dla Twojej organizacji.
Chcesz się dowiedzieć jak skanować horyzont możliwości?
Cel
Identyfikacja właściwego zestawu czynników poruszających do działania i tworzenia innowacji dalekoterminowych.
Zapewniamy szeroką perspektywę wykrywania składowych zmian, które stanowią podłoże Twojej przyszłości.
- DEDYKOWANY TRENDBOOK Uszyte na miarę potrzeb narzędzie do śledzenia innowacji. Zbiór bieżących zagadnień różnych rynków i branż, ilustrujący je przez produkty, usługi oraz zachowania konsumenckie i użytkowe
- SESJA INSPIRACYJNA Pomoc w odczycie zidentyfikowanych trendów poprzez parametryzację w ramach aktywizującego spotkania
Kluczowe działania
- rozmowa o ambicjach przedsiębiorstwa/organizacji i oczekiwaniach względem zleconej analizy trendowej
- wyznaczenie kontekstów realizowanej analizy i definicja wyzwania dla projektu. Określenie ram czasowych (time horizon) i spektrum planowanej zmiany (change spectrum)
- gromadzenie danych zastanych - desk & field research
- określenie właściwych dla kontekstu biznesowego składników zmiany: trendów według modelu STEEP - społeczne, technologiczne, środowiskowe, ekonomiczne, polityczno-regulacyjne
- opracowanie dokumentu podsumowującego analizę trendową. Przygotowanie plany i prezentacji dla sesji inspiracyjnej
Kluczowe rezultaty
- wytypowanie właściwych trendów i czynników zmiany, na które dana firma lub organizacja powinna zareagować i odpowiedzieć
- zastrzyk nowej wiedzy do firmy lub organizacji z poza zakresu prowadzonej działalności - out of the box thinking
- parametryzacja wytypowanych trendów i czynników - oszacowanie wpływu na firmę / organizację, jej otoczenie oraz rynek
- wskazanie konsekwencji wybranych wybranych czynników zmiany i przełożenie trendów na szanse rozwiązań: systemowych, produktowych i/lub usługowych
Jak możemy współpracować?
- rekomendujemy model oparty na podejściu Lean Startup oraz Futures Thinking, których celem jest włączanie użytkowników i ekspertów w proces badawczo-projektowy
- współpraca opiera się na tygodniowych sprintach, odbywających się hybrydowo: offline (przestrzeń Ergodesign Hub) lub online
- Sprint Review to sesja podsumowująca Sprint oraz ustalająca działania kolejnego
- zalecamy zaangażowanie osób decyzyjnych w proces projektowy oraz wyznaczenie lidera projektu
