Rozwój strategii
Audyt cyrkularny
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat cyrkularnego audytu?
Co zrobimy?
- Opracujemy zbiór rekomendacji i hipotez dotyczących wdrażania ekonomii cyrkularnej w (m.in.: opakowania, ekspozycja, sprzedaż, model dostępu, użytkowanie)
- Wskażemy silne strony i braki (gaps) w odniesieniu do założeń ekonomii cyrkularnej. Wypracujemy koncepcje partnerstw, które mogłyby uzupełniać braki
- Określimy pętle (loops) obiegu produktów: zamkniętego, w ramach organizacji; otwartego, w ramach współpracy z partnerami zewnętrznymi
- Sformułujemy cyrkularne aspiracje w odniesieniu do poszczególnych obszarów funkcjonowania: m.in.: designu, dystrybucji, użytkowania, gwarancji)
- Opracujemy ramowe wytyczne dla projektowania i rozwoju cyrkularnych produktów dla wybranych kategorii portfolio. Np.: z krótkim czasem życia produktu (products that flow), z długim czasem życia (products that last)
- Określimy gotowość oraz opracujemy ramowe założenia dla usług wspierających cyrkularność (np. take-back, repair, reuse, refurbishment)
- Wprowadzimy hierarchię i określimy priorytetowe działania (np. zmiana strategii projektowania, modyfikacje modelu biznesowego, zarządzanie końcem cyklu życia produktu, usługi wsparcia klienta)
W jaki sposób?
- Indywidualne wywiady z przedstawicielami firmy (zarząd, pracownicy) - analiza obecnych działań i planów w odniesieniu do założeń ekonomii cyrkularnej
- Warsztaty dotyczące analizy modelu biznesowego, strategii marki, strategii projektowania
- Konsultacje z ekspertami w zakresie kluczowych zmian gospodarczych wynikających m.in. ze zbioru inicjatyw politycznych Komisji Europejskiej czyli Europejskiego Zielonego Ładu (European Green Deal) oraz celów zrównoważonego rozwoju ONZ 2030
- Przekrojowa analiza cyrkularności oparta na bazie perspektywy klienta
- Analiza cyklu życia wybranych produktów. Poszukiwanie możliwości dot. jego wydłużenia (działania klienta, utrzymanie, usługi naprawcze, upgrade, itp.)
- Eksplorowanie najlepszych praktyk branżowych i około branżowych dot. ekonomii cyrkularnej pojawiających się kontekstowo do wybranych fragmentów analizy produktów oraz usług
- Moderowane warsztaty co-create umożliwiające wypracowanie ramowych założeń dla produktów i usług
- Weryfikacja założeń na podstawie badań jakościowych: wywiadów pogłębionych z klientami
- Selekcja i hierarchizacja wypracowanych rekomendacji i założeń
Zaangażowanie klienta
- 6 sprintów
- Współpraca opiera się na tygodniowych sprintach, które nadają rytm współpracy oraz zwiększają transparentność i przewidywalność działań badawczo-projektowych.